Bücher

Lebendige Unternehmen führen – das Buch

Günther Mohr, Coachingausbildung, Hofheim bei Frankfurt

Intelligente Gestaltung des Systems Führung

Die Art der Arbeit in Unternehmen wandelt sich durch zwei Faktoren dramatisch. Neue Kommunikationstechnologien und Bearbeitungssoftware und davon nicht unabhängig ein Generationenwechsel in den Führungsetagen kennzeichnen das Bild. Wie sieht eine moderne Führungspraxis für diese Herausforderungen aus?

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Das Buch bringt ein Verständnis von Führung, das es in dieser Form bisher nicht gab. Wirksame Führung ist das Resultat des Zusammenwirkens ganz bestimmter Rollenakteure im System Führung. Insbesondere sind auch hier die investor relations zwischen Unternehmen und Kapitalgebern eine zentrale Größe geworden. Führung entsteht nicht durch schöne Broschüren. Sie ist das Resultat tatsächlich gelebten Lebens. Es gibt bisher wenig originäre Bilder für Führung. Das moderne Führungsbild muss endgültig Abschied nehmen von den aus der militärischen Tradition stammenden Führungsbildern ebenso wie von Familienidyllen, die in vielen Organisationen unterschwellig angestrebt werden. Im System Führung in Unternehmen können Menschen eine spezifische Beziehungsgestaltung erfahren. „Lebendige Unternehmen führen“ betrachtet auf diesem Hintergrund, wie konkrete Instrumente der Führungsgestaltung eingesetzt werden können. Führung kann in dieser Weise systematisch ganzheitlich vorgehen. Dann werden Unternehmen zu lebendigen veränderungsfähigen Gebilden. Aus dem Inhalt: 1. Das System Führung 2. Mit strategischen Elementen das System Führung gestalten 3. Über die Führungskraft das System Führung entwickeln 4. Führungspersönlichkeiten formen 5. Das Team in den Mittelpunkt stellen 6. Veränderungen des Lebensbereiches „Arbeit“ managen

Coaching: https://mohr-coaching.de/sich-individuell-entwickeln/

Coachingausbildung in Dortmund: https://friederike-hoeher.de/angebot/coaching-weiterbildung-cmc/cmc-coaching-weiterbildung/ 

Coachingausbildung in Leipzig: https://inkovema.de/mediationsausbildung/coaching-und-beraterausbildung-mit-systemischer-transaktionsanalyse/

Günther Mohr Dipl.-Psych./Dipl.-Volksw. Senior Coach DBVC / Senior Coach & Supervisor BDP Scrum-Master/ Zen-Teacher Psychological Psychotherapist www.mohr-coaching.de https://www.facebook.com/mohrcoaching,  https://www.linkedin.com/in/günter-jo… https://www.xing.com/profile/Guenther… https://www.youtube.com/user/Guenther…

Transaktionsanalyse für die Politik

Transaktionsanalyse für die Politik

Transaktionsanalyse für die Politik

Die Transaktionsanalyse ist eine beziehungs- und systemorientierte Beratung-, Therapie und Coachingmethode, die auch auf gesellschaftliche Fragestellungen anwendbar ist. Das Buch präsentiert verschiedene Perspektiven zu diesem Thema. Politik hat andere Beziehungsmuster als Privatbeziehungen. Es geht um Konkurrenz und Kooperation in spezieller Form. Corona hat Beziehungen verändert. Einige konnten damit nicht mit Realismus umgehen. sondern entwickelten Abwehrmuster, diese betrachten interessant sind. Ein weiterer interessanter Punkt ist weiterhin die Integration von Frauen in die wirtschaftlichen Entscheidungsgremien wie etwa Aufsichtsräte. 

Anwendung der Transaktionsanalyse als sozialwissenschaftlicher Methode in der Politik.

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Organisationsrevolution – Die Alternative zur Menschine III

Organisationsrevolution – Die Alternative zur Menschine III

Yuval Harari hatte in seinen Büchern die Zukunft der Menschen als „Menschine“ beschrieben, ein durch physikalisch-mechanische und chemische Elemente aufgebrezelte Figur. Die drei Bücher „Alternative zu Menschine“ zeigen alternative Wege auf. Nach „Selbstfindung“ und „Dialog und Resonanz“ erscheint nun Band 3, die „Organisationsrevolution“. Darin werden die Autoren der agile Organisationsentwicklung vorgestellt. Frederik Laloux mit einer „Reinventing organisation“ und Brian Robertson  mit „Holacracy“ werden ausführlich dargestellt. Außerdem wird die Brücke zur Systemischen Organisationsanalyse (Systemdynamiken-Modell) geschlagen. 

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Günther Mohr im Coachingmagazin

Artikel von Günther Mohr im Coaching-Magazin:

https://www.coaching-magazin.de/autoren/guenther-mohr

 

Teil I Selbstfindung

Teil I Selbstfindung

Von Yuval Harari stammt die Bezeichnung „Menschine“ Der erste Teil „Selbstfindung“ befasst sich mit dem Individuum und wie es in der heutigen, sich schnell wandelnden Zeit zurecht kommt. Wie kann der Mensch trotz unterschiedlicher Herausforderungen wie der Digitalisierung und Globalisierung Zufriedenheit erlangen.

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Ego and Mindfulness

Ego and Mindfulness

The book elaborates the Transactional Analysis models of  ego states, the different personality parts and how they cooperate. Moreover, given todays psychology we look at the relational aspect between people and the mindfulness in life.

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Systemische Wirtschaftsanalyse

Systemische Wirtschaftsanalyse

Die Psycho-Logik der Wirtschaft: Mensch und Ökonomie in Einklang bringen. Nach seiner Systemischen Organisationsanalyse liefert der Autor nun die Ergänzung. Auf dem Weg zur sozialen und ökologischen Weltgesellschaft ist die Wirtschaft ein Schlüsselfaktor. Es bedarf neuer Perspektiven auf das Wirtschaftsgeschehen. Die systemische Sichtweise leistet einen solchen Überblick. Hier wird diese Perspektive anhand von zehn dynamischen Mustern zur Wirtschaftsanalyse beschrieben.

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Workbook Coaching und Organisationsentwicklung

Workbook Coaching und Organisationsentwicklung

Das Workbook Coaching und Organisationsentwicklung bietet Übungen und Hinweise für die praktische Arbeit. Es dient als Ergänzung für die praktische Arbeit mit den beiden Büchern: „Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanalyse“ und „Systemische Organisationsanalyse“.

Im Workbook erhalten Sie prakrtische Übungen und lerne Transaktionsanalyse (TA) und systemische Organisationsanalyse (SystOA) an ihren persönlichen Beispielen. 

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Wirtschaftskrise und neue Orientierung

Wirtschaftskrise und neue Orientierung

Die Wirtschaftskrise zeigt die wirtschaftliche Vernetzung der Welt und die Notwendigkeit der schnellen Reaktion. Aber sie zeigt auch die psychologischen und ethischen Mängel in den praktizierten Managementprozessen. Beide Werteebenen, betriebswirtschaftliche Werte und ethische Werte, sind im Vorfeld der Krise außer Acht gelassen und in fataler Weise verrückt worden. In dem vorliegenden Buch werden wesentliche Aspekte der Krise benannt und anschließend Lösungsvorschläge mit Schwerpunkt auf die Führungsprozesse in Unternehmen präsentiert.

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Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanlyse

Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanlyse

„Ein professioneller Coach gestaltet in einem beratenden Lernkontext eine zeitweise Entwicklungsbegleitung und initiiert in Lehr- und Lernsituationen passende Impulse für den Coachee. Im Rahmen einer vereinbarten spezifischen Coachingzielsetzung steuert der Coach die Entwicklung über die Beratung, Begleitung, Reflexion und Unterstützung relevanten Handelns, Denkens und Fühlens.“

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Systemische Organisationsanalyse

Systemische Organisationsanalyse

„In der Systemischen Organisationsanalyse (SYSTOA) werden die Dynamiken vorgestellt, die für Organisationen bestimmend im Sinne von erfolgskritisch sind. Unternehmen und andere Organisationen bestehen aus Menschen und ihren Reaktionen. Aber wie sind diese im Gesamtsystem zu erfassen? Die systemische Organisationsanalyse gibt darauf eine Antwort. Mit diesem Modell erfassen sie die Phänomene systematisch, die im alltäglichen Ablauf oft wie ein undurchschaubares Chaos erscheinen. Außerdem zeigt es auf, welche Ansatzpunkte für Veränderungen vorhanden sind. Ein überaus lesenswerter Beitrag zur Orientierung in Organsationsberatung und -führung!!“ Anette Horst

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Growth and Change for Organisations

Growth and Change for Organisations

„Growth and Change for Organizations is an insightful and informative collection of essays regarding aspects of our emerging global economy and issues that organizations must necessarily confront. It is a valuable and thought provoking collection of ideas, experiences and advice for both novices and experts of Eric Bernes Transactional Analysis.“ David Schroer

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Lebendige Unternehmen führen

Lebendige Unternehmen führen

Die Art der Arbeit in Unternehmen wandelt sich durch zwei Faktoren dramatisch. Neue Kommunikationstechnologien und Bearbeitungssoftware und davon nicht unabhängig ein Generationenwechsel in den Führungsetagen kennzeichnen das Bild. Wie sieht eine moderne Führungspraxis für diese Herausforderungen aus? „Lebendige Unternehmen führen“ betrachtet wie konkrete Instrumente der Führungsgestaltung eingesetzt werden können. Führung kann in dieser Weise systematisch ganzheitlich vorgehen.

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