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Systemische Transaktionsanalyse Praxisliteratur 2022

Systemische Transaktionsanalyse Praxisliteratur 2022

Hier meine Praxisliteratur zur systemischen Transaktionsanalyse 2023:

Der Artikel „Coaching mit neuer transaktionsanalytischer Theorie“ in der renommierten Zeitschrift Coaching in Theorie und Praxis war sicher ein sehr informativer Beitrag für viele. Der Schwerpunkt der Systemische Transaktionsanalyse Praxisliteratur lag dann in 2022 auf der Anwendung von systemischer Transaktionsanalyse im politischen Feld. Ein Highlight war hier sicher das im Bild gezeigte Buch „Transaktionsanalyse für die Politik“. Aber auch der Aufsatz zur kontextualen Transaktionsanalyse, der das Konzept von Sedgwick in England aufgreift, ergänzt die systemische Transaktionsanalyse sehr gut. 

(2022d): Kontextuale Transaktionsanalyse, Zeitschrift für Transaktionsanalyse, 4, 2022, S. 301-316. …. hier bestellen: https://www.beltz.de/fachmedien/paedagogik/zeitschriften/zeitschrift_fuer_transaktionsanalyse/50111-zeitschrift-fuer-transaktionsanalyse-4-2022.html

(2022c): Transaktionsanalyse für die Politik, Hamburg: tredition….. hier bestellen*: https://amzn.to/3nLcuAc

(2022b): Coaching mit neuer transaktionsanalytischer Theorie, in: Coaching in Theorie und Praxis, 8, S. 1–13. https://link.springer.com/article/10.1365/s40896-021-00062-4

(2022a): Transaktionsanalyse der Politik, in: Fassbender, I. und Kauka, E.:  Kongressreader des DGTA-Kongresses 2022

Soweit zu meiner Praxisliteratur systemische Transaktionsanalyse in 2022. 

Weiteres zur systemischen Transaktionsanalyse im Blog Feldrandwissen:

 https://mohr-coaching.de/kategorie/blog-feldrandwissen/

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Selbstfindung – Alternative zur Menschine I – Buch zu Yuval Harari

Selbstfindung – Alternative zur Menschine I – Buch zu Yuval Harari

Coaching mit systemischer Transaktionsanalyse

Das Buch „Selbstfindung – Alternative zur Menschine I“ – die Antwort auf Yuval Harari – beschreibt wesentliche Ansätze zur Persönlichkeitsentwicklung. Die Persönlichkeitsentwicklung ist ein innerer und äußerer Prozess, der Haltung und Ausdrucksweisen eines Menschen in vorteilhafter Weise für sich und andere entwickelt. Man lernt nicht nur im Kindes- und Jugendalter. Denn vor allem im Erwachsenenalter wird man heute gefordert. So bekommt man viele Chancen an sich „zu arbeiten“. Im Buch werden Ansätze vorgestellt, die die Person ganzheitlich, auch in spiritueller Weise entwickeln. Da kommen Alexander Poray, Doris Zölle, Fernand Braun zu Wort. Sie bringen die praktischen Weisheitslehren des Zen und auch der christlichen Kontemplation ein. Dann ist da Christian Meyer aus Berlin, der Psychologe und Spiritualität verbindet. Gerade er hat wunderschöne praktische Übungen, mit denen man seinen Horizont weiten kann. Die Selbstfindung stellt die konstruktive Alternative zur Menschine I – die Antwort auf Yuval Harari dar. Harari denkt, Menschen würden zu chemisch und mechanisch unterstützen Körpern, quasi Hybriden werden. Das muss aber nicht so sein. Der Mensch kann einen andere Weg wählen. 

Als Alternative zur Menschine I zeigt „Selbstfindung“  neue Wege für das Zusammenarbeiten in der Wirtschaft auf. Der Begriff Menschine stammt von Yuval Harari, der in seinen Büchern „Homo sapiens“ und „Homo deus“ ein sehr pessimistisches Bild des Menschen in der nahen Zukunft aufzeigt. Selbstfindung gibt wie „Dialog und Resonanz“ und „Organisationsrevolution“ Anregungen für ein gute Zukunft.

Organisationsrevolution – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3YiXZ3m*

Dialog und Resonanz – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3X5MjjJ

Selbstfindung – Alternative zur Menschine I……hier erhältlich*: https://amzn.to/3RvjY5c

Weiterlesen und -hören: https://mohr-coaching.de/2023/01/27/aufmerksamkeit-wohin-werden-sie-gelenkt/

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Systemische Transaktionsanalyse Praxisliteratur 2022

Transaktionsanalyse für die Politik – das Buch

Transaktionsanalyse für die Politik – das Buch beschreibt vier Aspekte: politisches Engagement, Kommunikation, politische Abweichung am Bespiel der Corona sowie die Frauenquote in der Wirtschaft. Das politische Engagement wächst ähnlich wie das Zeitstrukturierungsmodell von wenig Engagement, über begrenztes bios hin zu sehr starker Beteiligung am politischen Entscheidungsprozess.

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Politisches Engagement

Politisch sein hat dabei weniger mit dem emotionalen Engagement in Form von Empörung beispielsweise zu tun. Denn es geht mehr um die Bereitschaft sich dem konkreten politischen Dialog zu stellen.

Politische Kommunikation und Beziehungsgestaltung

Kommunikation und Beziehungsgestaltung in der Politik sind dann hochinteressant, weil Konkurrenz und Kooperation sich in demokratischen Prozessen in einer interessanten Wechselwirkung befinden.

Coronagegner

Die Coronagegner haben dann als Beispiel der vor allem durch die so genannten sozialen Netze besser zu verbreitetenden Abweichungpositionen sehr viel Abwertung realisiert. Ihr Vorgehen ist interessant, weil äußerst selektiv und die Charaktere scheinen einen Gefallen an eigener Seklbstdarstelllung zu haben. 

Geschlechterquote in Aufsichtsräten

Als Letztes zeigt das Buch die politische Einflussnahme in der Wirtschaft auf: am Beispiel der Geschlechterquote für Aufsichtsräte. Hier zeigt sich, dass der Anteil der Frauen weder eine Änderung bezüglich der Profitabilität von Unternehmen, noch bezüglich ihrer Mitarbeiterschaft bedeutet.Welche ökonomischen Konsequenzen hat eine solche Maßnahme? Eine einzige Untersuchung aus den Niederlanden kließ aufhorchen, weil hier die Möglichkeit eingeräumt wird, dass Frauen eher zurückhaltend sind mit dem Entlassen von Mitarbeitern. Transaktionsanalyse für die Politik gibt Anregungen für die Diskussion. 

Das Buch: Transaktionsanalyse für die Politik…..hier erhältlich*: https://amzn.to/3JGLACw

Weiterlesen:

Das Buch setzt die bunte Reihe fort: Als Alternative zur Menschine I (dem Begriff von Yuval Harari) izeigte „Selbstfindung“  neue Wege für das Zusammenarbeiten in der Wirtschaft auf. Ver Begriff Menschine stammt von Yuval Harari, der in seinen Büchern „Homo sapiens“ und „Homo deus“ ein sehr pessimistisches Bild des Menschen in der nahen Zukunft aufzeigt. Selbstfindung gibt wie „Dialog und Resonanz“ und „Organisationsrevolution“ Anregungen für ein gute Zukunft.

Organisationsrevolution – Alternative zur Menschine III….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3YiXZ3m*

Dialog und Resonanz – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3X5MjjJ

Selbstfindung – Alternative zur Menschine I……hier erhältlich*: https://amzn.to/3RvjY5c

 

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Organisationsrevolution – Agiles Arbeiten für die Praxis

Organisationsrevolution – Agiles Arbeiten für die Praxis

Günther Mohr, Hofheim bei Frankfurt

Das Buch „Organisationsrevolution – Agiles Arbeiten für die Praxis“ stellt agile Konzepte vor. Vertreten sind Frederic Laloux mit seinem „Reinventing organizations“ und Brian Robertson mit „Holacracy“. Ideen zum Agile Coach wie auch die Entwicklung agiler Teams werden anhand von Fachliteratur beleuchtet. Frederic Laloux hat positive Beispiele für neue Organisationen aufgezeigt. In seiner Idee zu den Stufen der Organisationsentwicklung von archaischen, gewaltsamen (Stämme, Mafia, Hells Angels) über Machtorganisationen (Militär, Katholische Kirche), Wissensorganisationen (moderne Tach-Konzerne), wertebestimmten Organisationen (z.B. Southwest) bis hin zu den modernen, die er mit der Farbe „Cyan“ mustert, teilt er Organisationen ein. Ähnlich wie andere Stufenmodelle suggeriert dies, eine positive Steigerung und das Ziel, wo es hingehen soll. Holacracy von Brian Robertson hat eine Verfassung (Constitution) für agile Organisationen entwickelt. Er unterscheidet vor allem zwei Typen von Sitzungen: governance und operative meetings.

Als „Alternative zur Menschine III“ zeigt es neue Wege für das Zusammenarbeiten in der Wirtschaft auf und ist das dritte Buch in der Serie: 1. individuell: „Selbstfindung, 2. zwischenmenschlich: Dialog und Resonanz, 3. organisational‘: ‚Organisationsrevolution. Der Begriff Menschine stammt von Yuval Harari, der in seinen Büchern „Homo sapiens“ und „Homo deus“ ein sehr pessimistisches Bild des Menschen in der nahen Zukunft aufzeigt. Organisationsrevolution – Agiles Arbeiten für die Praxis gibt wie „Selbstfindung“ und „Dialog und Resonanz“ Anregungen für ein gute Zukunft.

Organisationsrevolution – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3YiXZ3m*

Dialog und Resonanz – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3X5MjjJ

Selbstfindung – Alternative zur Menschine I……hier erhältlich*: https://amzn.to/3RvjY5c

Weiterlesen und -hören: https://mohr-coaching.de/2023/01/27/aufmerksamkeit-wohin-werden-sie-gelenkt/

Bei den Links mit Stern in der Videobeschreibung handelt es sich teilweise um Affiliate-Links, (*) die mir helfen diesen Kanal zu finanzieren. Wenn Du auf diesen Link klickst, etwas kaufst, erhalten wir eine sehr kleine Beteiligung. Dir entstehen dadurch keine Mehrkosten und Du unterstützt unser Projekt. Wir danken dir für Deinen Support!

 

Lebendige Unternehmen führen – das Buch

Günther Mohr, Coachingausbildung, Hofheim bei Frankfurt

Intelligente Gestaltung des Systems Führung

Die Art der Arbeit in Unternehmen wandelt sich durch zwei Faktoren dramatisch. Neue Kommunikationstechnologien und Bearbeitungssoftware und davon nicht unabhängig ein Generationenwechsel in den Führungsetagen kennzeichnen das Bild. Wie sieht eine moderne Führungspraxis für diese Herausforderungen aus?

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Das Buch bringt ein Verständnis von Führung, das es in dieser Form bisher nicht gab. Wirksame Führung ist das Resultat des Zusammenwirkens ganz bestimmter Rollenakteure im System Führung. Insbesondere sind auch hier die investor relations zwischen Unternehmen und Kapitalgebern eine zentrale Größe geworden. Führung entsteht nicht durch schöne Broschüren. Sie ist das Resultat tatsächlich gelebten Lebens. Es gibt bisher wenig originäre Bilder für Führung. Das moderne Führungsbild muss endgültig Abschied nehmen von den aus der militärischen Tradition stammenden Führungsbildern ebenso wie von Familienidyllen, die in vielen Organisationen unterschwellig angestrebt werden. Im System Führung in Unternehmen können Menschen eine spezifische Beziehungsgestaltung erfahren. „Lebendige Unternehmen führen“ betrachtet auf diesem Hintergrund, wie konkrete Instrumente der Führungsgestaltung eingesetzt werden können. Führung kann in dieser Weise systematisch ganzheitlich vorgehen. Dann werden Unternehmen zu lebendigen veränderungsfähigen Gebilden. Aus dem Inhalt: 1. Das System Führung 2. Mit strategischen Elementen das System Führung gestalten 3. Über die Führungskraft das System Führung entwickeln 4. Führungspersönlichkeiten formen 5. Das Team in den Mittelpunkt stellen 6. Veränderungen des Lebensbereiches „Arbeit“ managen

Coaching: https://mohr-coaching.de/sich-individuell-entwickeln/

Coachingausbildung in Dortmund: https://friederike-hoeher.de/angebot/coaching-weiterbildung-cmc/cmc-coaching-weiterbildung/ 

Coachingausbildung in Leipzig: https://inkovema.de/mediationsausbildung/coaching-und-beraterausbildung-mit-systemischer-transaktionsanalyse/

Günther Mohr Dipl.-Psych./Dipl.-Volksw. Senior Coach DBVC / Senior Coach & Supervisor BDP Scrum-Master/ Zen-Teacher Psychological Psychotherapist www.mohr-coaching.de https://www.facebook.com/mohrcoaching,  https://www.linkedin.com/in/günter-jo… https://www.xing.com/profile/Guenther… https://www.youtube.com/user/Guenther…

Transaktionsanalyse für die Politik

Transaktionsanalyse für die Politik

Transaktionsanalyse für die Politik

Die Transaktionsanalyse ist eine beziehungs- und systemorientierte Beratung-, Therapie und Coachingmethode, die auch auf gesellschaftliche Fragestellungen anwendbar ist. Das Buch präsentiert verschiedene Perspektiven zu diesem Thema. Politik hat andere Beziehungsmuster als Privatbeziehungen. Es geht um Konkurrenz und Kooperation in spezieller Form. Corona hat Beziehungen verändert. Einige konnten damit nicht mit Realismus umgehen. sondern entwickelten Abwehrmuster, diese betrachten interessant sind. Ein weiterer interessanter Punkt ist weiterhin die Integration von Frauen in die wirtschaftlichen Entscheidungsgremien wie etwa Aufsichtsräte. 

Anwendung der Transaktionsanalyse als sozialwissenschaftlicher Methode in der Politik.

Hier bestellen:

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Organisationsrevolution – Agiles Arbeiten für die Praxis

Organisationsrevolution – Die Alternative zur Menschine III

Yuval Harari hatte in seinen Büchern die Zukunft der Menschen als „Menschine“ beschrieben, ein durch physikalisch-mechanische und chemische Elemente aufgebrezelte Figur. Die drei Bücher „Alternative zu Menschine“ zeigen alternative Wege auf. Nach „Selbstfindung“ und „Dialog und Resonanz“ erscheint nun Band 3, die „Organisationsrevolution“. Darin werden die Autoren der agile Organisationsentwicklung vorgestellt. Frederik Laloux mit einer „Reinventing organisation“ und Brian Robertson  mit „Holacracy“ werden ausführlich dargestellt. Außerdem wird die Brücke zur Systemischen Organisationsanalyse (Systemdynamiken-Modell) geschlagen. 

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Günther Mohr im Coachingmagazin

Artikel von Günther Mohr im Coaching-Magazin:

https://www.coaching-magazin.de/autoren/guenther-mohr

 

Selbstfindung – Alternative zur Menschine I – Buch zu Yuval Harari

Teil I Selbstfindung

Von Yuval Harari stammt die Bezeichnung „Menschine“ Der erste Teil „Selbstfindung“ befasst sich mit dem Individuum und wie es in der heutigen, sich schnell wandelnden Zeit zurecht kommt. Wie kann der Mensch trotz unterschiedlicher Herausforderungen wie der Digitalisierung und Globalisierung Zufriedenheit erlangen.

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Ego and Mindfulness

Ego and Mindfulness

The book elaborates the Transactional Analysis models of  ego states, the different personality parts and how they cooperate. Moreover, given todays psychology we look at the relational aspect between people and the mindfulness in life.

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Systemische Wirtschaftsanalyse

Systemische Wirtschaftsanalyse

Die Psycho-Logik der Wirtschaft: Mensch und Ökonomie in Einklang bringen. Nach seiner Systemischen Organisationsanalyse liefert der Autor nun die Ergänzung. Auf dem Weg zur sozialen und ökologischen Weltgesellschaft ist die Wirtschaft ein Schlüsselfaktor. Es bedarf neuer Perspektiven auf das Wirtschaftsgeschehen. Die systemische Sichtweise leistet einen solchen Überblick. Hier wird diese Perspektive anhand von zehn dynamischen Mustern zur Wirtschaftsanalyse beschrieben.

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Workbook Coaching und Organisationsentwicklung

Workbook Coaching und Organisationsentwicklung

Das Workbook Coaching und Organisationsentwicklung bietet Übungen und Hinweise für die praktische Arbeit. Es dient als Ergänzung für die praktische Arbeit mit den beiden Büchern: „Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanalyse“ und „Systemische Organisationsanalyse“.

Im Workbook erhalten Sie prakrtische Übungen und lerne Transaktionsanalyse (TA) und systemische Organisationsanalyse (SystOA) an ihren persönlichen Beispielen. 

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Wirtschaftskrise und neue Orientierung

Wirtschaftskrise und neue Orientierung

Die Wirtschaftskrise zeigt die wirtschaftliche Vernetzung der Welt und die Notwendigkeit der schnellen Reaktion. Aber sie zeigt auch die psychologischen und ethischen Mängel in den praktizierten Managementprozessen. Beide Werteebenen, betriebswirtschaftliche Werte und ethische Werte, sind im Vorfeld der Krise außer Acht gelassen und in fataler Weise verrückt worden. In dem vorliegenden Buch werden wesentliche Aspekte der Krise benannt und anschließend Lösungsvorschläge mit Schwerpunkt auf die Führungsprozesse in Unternehmen präsentiert.

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Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanlyse

Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanlyse

„Ein professioneller Coach gestaltet in einem beratenden Lernkontext eine zeitweise Entwicklungsbegleitung und initiiert in Lehr- und Lernsituationen passende Impulse für den Coachee. Im Rahmen einer vereinbarten spezifischen Coachingzielsetzung steuert der Coach die Entwicklung über die Beratung, Begleitung, Reflexion und Unterstützung relevanten Handelns, Denkens und Fühlens.“

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Systemische Organisationsanalyse

Systemische Organisationsanalyse

„In der Systemischen Organisationsanalyse (SYSTOA) werden die Dynamiken vorgestellt, die für Organisationen bestimmend im Sinne von erfolgskritisch sind. Unternehmen und andere Organisationen bestehen aus Menschen und ihren Reaktionen. Aber wie sind diese im Gesamtsystem zu erfassen? Die systemische Organisationsanalyse gibt darauf eine Antwort. Mit diesem Modell erfassen sie die Phänomene systematisch, die im alltäglichen Ablauf oft wie ein undurchschaubares Chaos erscheinen. Außerdem zeigt es auf, welche Ansatzpunkte für Veränderungen vorhanden sind. Ein überaus lesenswerter Beitrag zur Orientierung in Organsationsberatung und -führung!!“ Anette Horst

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Growth and Change for Organisations

Growth and Change for Organisations

„Growth and Change for Organizations is an insightful and informative collection of essays regarding aspects of our emerging global economy and issues that organizations must necessarily confront. It is a valuable and thought provoking collection of ideas, experiences and advice for both novices and experts of Eric Bernes Transactional Analysis.“ David Schroer

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Lebendige Unternehmen führen

Lebendige Unternehmen führen

Die Art der Arbeit in Unternehmen wandelt sich durch zwei Faktoren dramatisch. Neue Kommunikationstechnologien und Bearbeitungssoftware und davon nicht unabhängig ein Generationenwechsel in den Führungsetagen kennzeichnen das Bild. Wie sieht eine moderne Führungspraxis für diese Herausforderungen aus? „Lebendige Unternehmen führen“ betrachtet wie konkrete Instrumente der Führungsgestaltung eingesetzt werden können. Führung kann in dieser Weise systematisch ganzheitlich vorgehen.

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Online-Publikationen

Kontextuale Transaktionsanalyse – brandneuer Beitrag

Mein Artikel zur kontextualen Transaktionsanalyse ist in der Zeitschrift für Transaktionsanalyse erschienen. 

Kontextuale Transaktionsanalyse 

Der Kontext und die Systeme, in denen ein Mensch aufwächst und lebt, erfahren in ihren Auswirkungen auf die Gesundheit und Entwicklung in der Transaktionsanalyse zunehmend Beachtung. In der englischsprachigen Transaktions- analyse brachte Robert Massey das systemische Umfeld in die Therapie ein (Massey 1985, 1989, 1996). In Deutschland wiederum entwickelte Bernd Schmid schon seit Beginn der 1980er Jahre eine Theorie der systemischen Transaktions- analyse (Schmid 1984), die sowohl den Sozialkonstruktivismus aufgreift, also die gemeinsame Konstruktion von Wirklichkeit bei der Begegnung von Menschen, als auch die Auswirkungen der Umfeldbedingungen auf den Menschen in Betracht nimmt. Der Kontext, in dem Menschen leben, verändert sich kontinuier- lich. Allerdings hat die Weltsituation zu Beginn der 2020er Jahre neue Heraus- forderungen für die Menschen gebracht. Zunächst kam ab 2020 mit COVID eine Pandemie in einem Ausmaß, wie es der aktuellen Generation in Europa nicht vertraut war. Im Februar 2022 kehrte dann mit dem russischen Angriff auf die Ukraine der Krieg nach Europa massiv zurück. Es hatte in den 1990er Jahren schon in Jugoslawien Krieg gegeben. Dies war aber fast vergessen. Beide Kontextvariablen, die Pandemie und der Krieg, haben einen enormen Einfluss auf das leben, die Gefühle und das Denken der Menschen. ………

https://www.beltz.de/fachmedien/paedagogik/zeitschriften/zeitschrift_fuer_transaktionsanalyse/artikel/50155-kontextuale-transaktionsanalyse.html

Beltz Juventa | ZTA | 39. Jg. | 4/2022 

Weiterlesen:

Mohr, Günther: Einführung in die systemische Transaktionsanalyse von Individuum und System ….hier erhältlich*: https://amzn.to/3XdjO41

https://www.beltz.de/fachmedien/paedagogik/zeitschriften/zeitschrift_fuer_transaktionsanalyse/artikel/50155-kontextuale-transaktionsanalyse.html

 

Günther Mohr YouTube – Kanal Feldrandwissen

Der YouTube-Kanal Günther Mohr Feldrandwissen präsentiert Videos zu Transaktionsanalyse, Psychologie und Wirtschaft. Verschiedene Playlists zu Transaktionsanalyse, Wirtschaft, Resilienz, Achtsamkeit, Coaching und Organisationsanalyse stellen Lehr- und Lernvideos kostenlos zur Verfügung.

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Werkzeuge für Führungskräfte

Werkzeuge für Führungskräfte

Was brauchen Führungskräfte an Werkzeugen? Sind es die üblichen wie Entscheidungen fällen, Konflikte klären, Strategien formulieren können? Gilt „Frauen führen besser“? Was hat es mit Führung auf sich? Der Beitrag gibt Antworten. 

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Besprechung einer Tool-Box für die Praxis

Projektion

Projektion liegt vor, wenn ein eigener psychologischer Aspekt beim Anderen lokalisiert wird. Man sieht den eige4nen Fehler nicht, aber glaubt, etwas Entsprechendes beim anderen zu entdecken. 

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Projektion bedeutet, etwas beim anderen zu sehen, was eigentlich bei einem selber liegt. Dieses Phänomen durchdringt alle Kommunikation und vor allem Emotion. Wie oft regen wir uns über etwas aber anderen auf und merken nicht, dass es ein eigenes Thema ist und dort etwas geändert werden müsste. Was hilft? (1) Die Bereitschaft, dies grundsätzlich anzuerkennen und (2) auch Feedback dazu einzuladen.

Weiterlesen: Mohr, G. (2008): Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanalyse, Bergisch Gladbach: Edition Humanistische Psychologie (EHP)

Mohr, G. (2020): Einführung in die systemische Transaktionsanalyse von Individuum und Organisation. Heidelberg: Carl-Auer-Verlag.

Auch interessant: Die drei Triebkräfte: https://www.youtube.com/watch?v=v16vQ… Autonomie: https://www.youtube.com/watch?v=t1o4p… Machtspiele: https://www.youtube.com/watch?v=e6PjH… Weitere TA-Konzepte in der Playlist: https://www.youtube.com/watch?v=v16vQ…

Kapitalismus I

Der Kapitalismus heute

Der Begriff Kapitalismus spaltet immer noch die Geister. Die einen sehen in ihm das Werk des Teufels. Andere, durchaus auch moderne linke Autoren wie Ulrike Herrmann, betonen seinen Beitrag zur Entwicklung con Gesellschaft und Wohlstand. „Wohlstand für alle“ hieß das Buch von Ludwig Erhard, mit dem er den Kapitalismus in Deutschland zu einer akzeptierten Wirtschaftsform machen wollte. Soziale Marktwirtschaft war der neue Begriff. Heute ist die Wirtschaftsform des Kapitalismus auf dem Hintergrund der ökologischen Herausforderungen kritisch zu betrachten, da insbesondere stetiges Wachstum ein Kernmerkmal des Kapitalismus darstellt

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Lebensberatung – Lifecoaching – Lebenscoaching

Die Themen liegen eng beiernder: Lebensberatung – Lifecoaching – Lebenscoaching. Mit Lifecoaching ist das Coaching unter Einbeziehung aller Lebensbereich gemeint. Lebenscoaching ist der von English und Karat für ihren sehr in die Persönlichkeitsentwicklung rückende Form des Coachings gemeint. 

Lebensberatung – Lifecoaching – Lebenscoaching in Waiblingen

Weiterlesen:

Mohr, G.: Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanalyse.https://amzn.to/3YJvJbc

Schmidt-Lellek, C. und Buer, F.: Life-Coaching. https://amzn.to/3WGb6Lu

English, F. und Karat, J.: Lebenscoaching. https://amzn.to/3YEhLaN

 

Modell der Organisationsdynamiken – Systemische Organisationsanalyse – SystOA

Dynamiken und Grundlagen zur Organisationsentwicklung werden hier mit der ersten Darstellung der Organisationsanalyse aus systemischer Sicht erfasst. Die Systemische Organisationsanalyse (SystOA) präsentiert zehn zentrale Dynamiken, die in Unternehmen und anderen Organisationen wirksam sind. Diese Systematik reduziert in optimaler Weise die Komplexität eines Organisationssystems, ohne die Zusammenhänge zu simplifizieren. Sie ermöglicht, eine Organisation angemessen einzuschätzen und die entscheidenden Punkte für die Beeinflussung des Systems zu finden.

Modell der Organisationsdynamiken Auszug aus der Buch zu SystOA

Emotionscoaching Auszug aus dem Coaching-Buch

 

Im folgenden wird eine Vorgehensweise des Coachings von Gefühlen beschrieben, die sehr stark auf drei Schwerpunkten beruht: erstens der realistischen Wahrnehmung von Gefühlen, zweitens der Unterscheidung Wachstum fördernder Gefühle und gewohnheitsbedingter, gelernter Ersatzgefühle und drittens dem konstruktiven Entwickeln der eigenen „Gefühlskompetenz“.

Emotionscoaching Auszug aus dem Coaching-Buch