Coaching mit systemischer Transaktionsanalyse
Wertschätzende Befragung – Appreciative Inquiry untersucht ein Vorgehen auf seine Ressourcen und Fähigkeiten. Manchmal spricht man auch von wertschätzender Erkundung.
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Ein schönes Intro dazu:
„Befragen Sie ihren Gesprächspartner nach einer Situation der letzten Zeit, die er/sie persönlich in ihrer Tätigkeit sehr gut und erfolgreich gemeistert hat. Interessieren Sie sich nur für die positive Seite, die Leistung und Fähigkeiten des anderen dabei. Lassen Sie kritische Aspekte einmal völlig außer Acht, so sehr sie auch anklopfen.
Bitten Sie den Gesprächspartner, sich ganz in die Situation hineinzuversetzen, in der er den Erfolg erzielt hat.
Lassen Sie sich bei den Fragen Zeit (ruhig mal „Was sonst noch?“ fragen) und notieren Sie für Ihren Partner Stichworte“.
Wertschätzende Befragung – Appreciative Inquiry untersucht ein Vorgehen auf seine Ressourcen und Fähigkeiten.
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