Hier meine Praxisliteratur zur systemischen Transaktionsanalyse 2023:

Der Artikel „Coaching mit neuer transaktionsanalytischer Theorie“ in der renommierten Zeitschrift Coaching in Theorie und Praxis war sicher ein sehr informativer Beitrag für viele. Der Schwerpunkt der Systemische Transaktionsanalyse Praxisliteratur lag dann in 2022 auf der Anwendung von systemischer Transaktionsanalyse im politischen Feld. Ein Highlight war hier sicher das im Bild gezeigte Buch „Transaktionsanalyse für die Politik“. Aber auch der Aufsatz zur kontextualen Transaktionsanalyse, der das Konzept von Sedgwick in England aufgreift, ergänzt die systemische Transaktionsanalyse sehr gut. 

(2022d): Kontextuale Transaktionsanalyse, Zeitschrift für Transaktionsanalyse, 4, 2022, S. 301-316. …. hier bestellen: https://www.beltz.de/fachmedien/paedagogik/zeitschriften/zeitschrift_fuer_transaktionsanalyse/50111-zeitschrift-fuer-transaktionsanalyse-4-2022.html

(2022c): Transaktionsanalyse für die Politik, Hamburg: tredition….. hier bestellen*: https://amzn.to/3nLcuAc

(2022b): Coaching mit neuer transaktionsanalytischer Theorie, in: Coaching in Theorie und Praxis, 8, S. 1–13. https://link.springer.com/article/10.1365/s40896-021-00062-4

(2022a): Transaktionsanalyse der Politik, in: Fassbender, I. und Kauka, E.:  Kongressreader des DGTA-Kongresses 2022

Soweit zu meiner Praxisliteratur systemische Transaktionsanalyse in 2022. 

Weiteres zur systemischen Transaktionsanalyse im Blog Feldrandwissen:

 https://mohr-coaching.de/kategorie/blog-feldrandwissen/

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Coaching mit systemischer Transaktionsanalyse

Das Buch „Selbstfindung – Alternative zur Menschine I“ – die Antwort auf Yuval Harari – beschreibt wesentliche Ansätze zur Persönlichkeitsentwicklung. Die Persönlichkeitsentwicklung ist ein innerer und äußerer Prozess, der Haltung und Ausdrucksweisen eines Menschen in vorteilhafter Weise für sich und andere entwickelt. Man lernt nicht nur im Kindes- und Jugendalter. Denn vor allem im Erwachsenenalter wird man heute gefordert. So bekommt man viele Chancen an sich „zu arbeiten“. Im Buch werden Ansätze vorgestellt, die die Person ganzheitlich, auch in spiritueller Weise entwickeln. Da kommen Alexander Poray, Doris Zölle, Fernand Braun zu Wort. Sie bringen die praktischen Weisheitslehren des Zen und auch der christlichen Kontemplation ein. Dann ist da Christian Meyer aus Berlin, der Psychologe und Spiritualität verbindet. Gerade er hat wunderschöne praktische Übungen, mit denen man seinen Horizont weiten kann. Die Selbstfindung stellt die konstruktive Alternative zur Menschine I – die Antwort auf Yuval Harari dar. Harari denkt, Menschen würden zu chemisch und mechanisch unterstützen Körpern, quasi Hybriden werden. Das muss aber nicht so sein. Der Mensch kann einen andere Weg wählen. 

Als Alternative zur Menschine I zeigt „Selbstfindung“  neue Wege für das Zusammenarbeiten in der Wirtschaft auf. Der Begriff Menschine stammt von Yuval Harari, der in seinen Büchern „Homo sapiens“ und „Homo deus“ ein sehr pessimistisches Bild des Menschen in der nahen Zukunft aufzeigt. Selbstfindung gibt wie „Dialog und Resonanz“ und „Organisationsrevolution“ Anregungen für ein gute Zukunft.

Organisationsrevolution – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3YiXZ3m*

Dialog und Resonanz – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3X5MjjJ

Selbstfindung – Alternative zur Menschine I……hier erhältlich*: https://amzn.to/3RvjY5c

Weiterlesen und -hören: https://mohr-coaching.de/2023/01/27/aufmerksamkeit-wohin-werden-sie-gelenkt/

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Günther Mohr, Hofheim bei Frankfurt

Das Buch „Organisationsrevolution – Agiles Arbeiten für die Praxis“ stellt agile Konzepte vor. Vertreten sind Frederic Laloux mit seinem „Reinventing organizations“ und Brian Robertson mit „Holacracy“. Ideen zum Agile Coach wie auch die Entwicklung agiler Teams werden anhand von Fachliteratur beleuchtet. Frederic Laloux hat positive Beispiele für neue Organisationen aufgezeigt. In seiner Idee zu den Stufen der Organisationsentwicklung von archaischen, gewaltsamen (Stämme, Mafia, Hells Angels) über Machtorganisationen (Militär, Katholische Kirche), Wissensorganisationen (moderne Tach-Konzerne), wertebestimmten Organisationen (z.B. Southwest) bis hin zu den modernen, die er mit der Farbe „Cyan“ mustert, teilt er Organisationen ein. Ähnlich wie andere Stufenmodelle suggeriert dies, eine positive Steigerung und das Ziel, wo es hingehen soll. Holacracy von Brian Robertson hat eine Verfassung (Constitution) für agile Organisationen entwickelt. Er unterscheidet vor allem zwei Typen von Sitzungen: governance und operative meetings.

Als „Alternative zur Menschine III“ zeigt es neue Wege für das Zusammenarbeiten in der Wirtschaft auf und ist das dritte Buch in der Serie: 1. individuell: „Selbstfindung, 2. zwischenmenschlich: Dialog und Resonanz, 3. organisational‘: ‚Organisationsrevolution. Der Begriff Menschine stammt von Yuval Harari, der in seinen Büchern „Homo sapiens“ und „Homo deus“ ein sehr pessimistisches Bild des Menschen in der nahen Zukunft aufzeigt. Organisationsrevolution – Agiles Arbeiten für die Praxis gibt wie „Selbstfindung“ und „Dialog und Resonanz“ Anregungen für ein gute Zukunft.

Organisationsrevolution – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3YiXZ3m*

Dialog und Resonanz – Alternative zur Menschine II….  hier erhältlich*: https://amzn.to/3X5MjjJ

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Weiterlesen und -hören: https://mohr-coaching.de/2023/01/27/aufmerksamkeit-wohin-werden-sie-gelenkt/

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Yuval Harari hatte in seinen Büchern die Zukunft der Menschen als „Menschine“ beschrieben, ein durch physikalisch-mechanische und chemische Elemente aufgebrezelte Figur. Die drei Bücher „Alternative zu Menschine“ zeigen alternative Wege auf. Nach „Selbstfindung“ und „Dialog und Resonanz“ erscheint nun Band 3, die „Organisationsrevolution“. Darin werden die Autoren der agile Organisationsentwicklung vorgestellt. Frederik Laloux mit einer „Reinventing organisation“ und Brian Robertson  mit „Holacracy“ werden ausführlich dargestellt. Außerdem wird die Brücke zur Systemischen Organisationsanalyse (Systemdynamiken-Modell) geschlagen. 

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